Dinos qué te pasa y te contamos, sin rodeos, por dónde empezaríamos.
Ocho situaciones habituales. Si la tuya no está, también la escuchamos. «Estoy empezando y no sé por dónde tirar.»
Detrás suele haber muchas opciones a la vez y ningún orden para decidir cuál va primero.
Qué haríamos
- Escuchar qué quieres conseguir y con qué cuentas hoy.
- Analizar tus necesidades y mirar si las cuentas salen antes de gastar nada.
- Dejarte por escrito el orden de los pasos, empezando por el que más te devuelve.
«Tareas que se repiten cada día.»
Detrás suele haber horas de tu equipo copiando datos y moviendo información de un sitio a otro. No sale en ninguna factura, pero se paga cada mes.
Qué haríamos
- Sentarnos con quien hace la tarea y medir cuánto tiempo se lleva.
- Calcular si automatizarla te sale a cuenta.
- Automatizar la parte repetible, con IA solo donde aporte, y dejar a tu equipo formado.
«Herramientas que no se hablan entre ellas.»
Detrás suele haber datos que se teclean dos veces y nadie con la foto completa del negocio.
Qué haríamos
- Mapear qué herramienta guarda qué y quién la usa.
- Decidir qué se conecta, qué se sustituye y qué se queda como está.
- Construir la conexión o el panel a medida, para que haya un solo sitio donde mirar.
Quiero usar IA y no sé por dónde empezar.
Detrás suele haber mucha oferta, mucho ruido y poco criterio para saber qué sirve en tu empresa y qué no.
Qué haríamos
- Auditar lo que ya hacéis con IA, aunque sea por libre.
- Elegir uno o dos usos concretos que te salgan a cuenta.
- Implantarlos y formar a dirección y equipos.
«Quiero implantar bien la IA en mi empresa.»
Detrás suele haber herramientas de IA que cada uno usa a su manera y nadie que sepa si se están usando bien.
Qué haríamos
- Auditar cómo se usa hoy la IA en tu empresa y qué datos toca.
- Implantarla donde te sale a cuenta, con el trabajo bien repartido entre personas y agentes de IA.
- Verificar que cumplís la legalidad y la normativa del uso de IA con datos de terceros.
- Formar a dirección y equipos para que siga funcionando cuando nos vayamos.
«Una web que no trae contactos.»
Detrás suele haber una web que no aparece cuando tu cliente busca, o que aparece y no le convence para escribirte.
Qué haríamos
- Un estudio de sector: búsquedas reales y competidores, uno a uno.
- Mirar si las cuentas salen antes de invertir en traer visitas.
- Rehacer lo que haga falta de la web y montar el plan de captación.
«Quiero una web con estrategia SEO desde el principio.»
Seguramente ya has tenido una web, o tu primera web es una apuesta fuerte para tu proyecto.
Qué haríamos
- Entender tu negocio y tus puntos de valor más fuertes.
- Un estudio del sector con analítica digital avanzada (más de 20 competidores y miles de palabras clave) para definir la arquitectura web, junto con una estrategia digital avanzada.
- Un proyecto consistente y duradero: con todo ello construimos la web pensando siempre en el usuario, la conversión, el SEO y el GEO desde el primer día.
«No sé qué está haciendo mi competencia.»
Detrás suele haber decisiones de precio, contenido y captación tomadas sin saber qué les funciona a los demás.
Qué haríamos
- Analizar a tus competidores, uno a uno.
- Ver qué contenido gana y qué busca la gente de verdad.
- Señalar dónde está el hueco y convertirlo en un plan de captación.
Antes de construir nada, miramos si te sale a cuenta.
